《再生計劃》：穿透執政者的浮表言語

1970年間，中船公司風光一時，員工數一度衝破八千大關…

2001年7月11日，中船公司虧損嚴重，「再生計劃」政策確定，基隆廠裁員66%、高雄廠裁員40%（合計2400人），全體員工減薪35%…

2004年2月1日，總統率領著執政團隊誇耀著施政的績效，義正嚴辭的宣稱「再生計劃」成功，使得中船轉虧為盈，年盈餘5億兩千萬。撇開執政者的浮表言語，究竟這個「再生計劃」背後隱藏著什麼？

頭頂象徵勞動階級的白色工人帽，手持酒瓶震臂高喊著「勞工是台灣經濟奇蹟的幕後英雄。啊，福氣啦！」， 記得這句某廣告的招牌台詞嗎？勞工們堅忍不拔與刻苦耐勞的精神與印象在此廣告中顯露無疑，只是「福氣」究竟落在何方，是資方，是勞方，還是官方？

如果有人相信這社會沒有階級之分，我暗自猜想著這若不是個享有利益高高在上的掌權者，就是個天真浪漫的詩人。紀錄片《再生計劃》用長時間紀錄中船員工被資遣後抗爭的實景，影片呈現了在勞資地位極度不平等之下，工人們的尊嚴蕩然無存，工會組織形同虛設，可憐的勞工不僅僅被剝削的體無完膚，甚至更成為了政府與資本家為追求最大利益下的犧牲品。勞工們憤怒的聲音無處發洩，為了生存所須忍受的感傷苦衷從影片中一一流露。他們受壓迫，卻只能忍氣吞聲；他們無奈，因為這是資本主義發展的必然。出賣勞力的工作不分你我，於是中船公司裡的勞動者不但包含男女，更夾雜著漢人、原住民與外籍勞工，惡劣的工作環境使得他們必須包裝成「外星人」慎防職業災害。勞工們的心聲一點一滴的透露，藉由犀利的攝影機，諷刺的扯下執政者偽善的面具。

「再生計劃」顧名思義是要讓已經營運陷入谷底的中船公司能夠起死回生。公司固然沒倒，不願妥協的勞工強力堅持，最後回到了公司，但仍有更多被強制資遣的員工早已不知漂流何方。身穿藍色制服的中船員工與藍天溶成一片，他們的未來命運，是不是也會像浮雲一般，只能繼續搖擺、飄蕩著，這次的勞工運動成功了，但是下一次呢？看過「再生計劃」，期待著有人來爭取勞工權益的我們，不如就從我們開始，一起來關心這些問題。

拜科技之賜使得影像創作的門檻急速的下降，更多的人拿起了攝影機紀錄身邊有趣的人、事、物，於是不需要打光、不需要職業演員，製作經費低廉的「紀錄片」儼然成為台灣影像創作的最大宗。台灣的紀錄片在這幾年「產量」直線上升，但在題材與曝光度上卻大多圍繞於生命、自我探索、朋友、家人等私密的個人特殊關係，或許這可歸咎於國內影展的競賽機制總是多加肯定此類作品，但紀錄片原本所具備的替人民發聲、監督政府、政治行動等色彩，卻也好似漸漸的被突然暴增的同質性題材沖淡了。環看國外許多具備批判性格的紀錄片（如在台上映過的《麥胖報告》、《華氏911》），台灣當然也有，但若要說個始終堅持「黨外」色彩的批判者，他們的名字肯定是─「羅興階與王秀齡」。

(此文寫於2004年11月9日)